通過學習華為公司時間管理內(nèi)容，感觸還是蠻多的，如之前知道誰叫稻盛和夫及現(xiàn)在華為董事長任正菲這些功名成就的成功人士，更加認識到我們目前每天中所存在著一些問題，學習時間管理法不是教我們?nèi)绾螌⑹虑樽龅酶?，也不是要求我們擠占私人時間來完成日常工作，而是要明確自己日常工作中的問題所在，了解如何正確地進行時間分配并充分有效地利用時間，通過管理自己來掌控時間，學習如何減少時間的浪費，有效改善時間管理、提高工作效率。

1、要有正面的工作態(tài)度，確保行動有效，主觀意愿決定行動的質量。心態(tài) 正確遠比現(xiàn)實表現(xiàn)重要。

2、結果導向，策略優(yōu)先，三思而后行，思路清晰遠比賣力苦 干重要，選對方向遠比努力做事重要。一旦決策，行動快速。

3、預留自己安靜的時間，不斷糾錯糾偏。做對的事情遠比把事情做對重要。

4、時刻留意自己的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題。

5、充分利用工作日志和簡報，回顧工作成效，不斷總結提高。

6、馬上行動，杜絕拖延，當天任務當天完成。

第一章節(jié)主要說了《自行法則》-分析時間的使用方式：

1、認識時間管理法 ,認識時間的重要性；

2、掃除時間管理的心理障礙；

3、追蹤時間的的使用狀況；

4、出色的自我時間規(guī)劃；

5、用好情緒提升時間利用率：讓我們了解了時間管理就是自我管理，時間管理是一種能力，是一種決定生活中什么東西重要的能力。 

文章從舉例入手再抽象延伸，抽絲剝繭式地向我們闡述了時間和時間管理的概念。"時間管理"所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。由于時間所具備的四個獨特性，所以時間管理的對象不是"時間",它是指面對時間而進行的"自管理者的管理"。

在時間管理上重點強調了兩點：

1、所謂"時間的浪費",是指對目標毫無貢獻的時間消耗。

2、所謂"自管理者的管理"--你必須拋棄陋習，引進新的工作方式和生活習慣，包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、加上自我約束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。

人可為CSMP 4種性格：一是即能力型，，二是有活躍型，三是完善型，四是和平穩(wěn)型。

每個有每個特點的不同之處 目前讓我感受深的就是現(xiàn)在正在實施執(zhí)行的的二八法則 80%的業(yè)績來自20%的任務，這幾個重點之處需要我們與大家重點來分析探討一下，以上內(nèi)容是我個人的一些分析和看法，希望大家也能一一比對進行分析和自我判斷。